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En Mode Croissance Compétences

En Mode Croissance - Compétences est un nouveau programme de formation conçu pour transformer les gestionnaires des entreprises du secteur en leaders efficaces et inspirants. Cette formation vise le développement des compétences en gestion des équipes de travail tout en tenant compte des nouvelles réalités du marché du travail auxquelles sont confrontées les gestionnaires et les entreprises d’aujourd’hui.

Ce programme novateur vise à fournir aux gestionnaires les outils nécessaires pour dynamiser leurs équipes et créer un environnement de travail positif et productif. Fondé sur les principes d'apprentissage continu et de co-développement, ce programme offre bien plus que du contenu théorique : il offre une opportunité unique aux gestionnaires d'apprendre ensemble, grâce à une collaboration mutuelle et un échange d'expériences enrichissantes. En rejoignant ce programme, les gestionnaires ont accès à des connaissances pratiques, à du coaching individualisé, ainsi qu'à un réseau de contacts professionnels, les aidant à évoluer et à exceller dans leurs rôles de leader.

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Anjuna Langevin

Designer, PDG - 21Tara

Michèle Pomerleau

PDG - Mlle Ellégance Inc.

Gabriel Gosselin

Coordonnateur aux développement des ventes B2C - Perlimpinpin

Anne-Marie Desnoyers-Valade

Gérante de boutique - Jennifer Glasgow Design

Laurent Blanchet

PDG - Biolift

Marie-Kim Lemay

Gestionnaire Marketing et eCommerce - Yoga Jeans

Isabelle Marcotte

PDG - Bonnetier

Amine IKBAL

Gérant de district - Aldo group

Dora Laverdière

Propriétaire, contrôleur - Pénélope machines à coudre

Gabrielle Mailhot-Côté

Fondatrice - Créations GAMA inc.

David Lacombe

Gérant de district - ALDO group

Marie-Eve Faucher

Directrice-adjointe couture et décoration - Club Tissus de St-Hubert

Jean-Pierre Ferrandez

Fondateur et CEO - INDYEVA

Nancy Roy

Responsable chaine d'approvisionnement (projets spéciaux) - Logistik Unicorp

Christine Deniger

Propriétaire - Le Bac Rose

Critères
d’admissibilité

Être gestionnaire d’une équipe d’au moins 5 employés;

Être membre mmode 2024 en règle (adhésion annuelle de 60 $ + taxes) ;

Démontrer un fort intérêt à vouloir s’investir dans la formation et participer activement au programme;

Avoir l’appui de votre équipe de direction dans votre démarche de formation;

Remplir et déposer son dossier de candidature avant le 12 janvier 2024, à 23h59 (EST).

Plan & structure
du programme

Durée du programme : février à novembre;

8 Journées de formation sur des thématiques RH avec des invités de renom;

COACHING SUR MESURE;

POTENTIELLES RENCONTRES PERSONNALISÉES AVEC DES ACTEURS CLÉS DE L'ÉCOSYSTÈME

SESSIONS DE CODÉVELOPPEMENT ENTRE PAIRS;

ACCOMPAGNEMENT ET SOUTIEN PAR L'ÉQUIPE MMODE;

ÉVALUATION EN CONTINU AFIN D’ASSURER LA SATISFACTION DES PARTICIPANTS;

ACCÈS PRIVILÉGIÉ AUX ÉVÉNEMENTS MMODE, AINSI QUE CERTAINS ÉVÉNEMENTS DE PARTENAIRES MMODE;

Visibilité accrue dans le réseau mmode.

Participants de la cohorte EMCC 2024

Les participant.es au programme En Mode Croissance - Compétences incarnent l'esprit du leadership éclairé et de l'engagement professionnel. Issu.es d'une variété d’entreprises du secteur de la mode et de l'habillement, ils.elles sont des individus ambitieux et motivés. Cette cohorte de participant.es représente une diversité remarquable de talents, d'expériences et de perspectives professionnelles, unis par un désir commun de se perfectionner en tant que gestionnaires et leaders inspirants.

Ils.elles sont prêt.es à investir dans leur croissance professionnelle et à saisir toutes les opportunités offertes par ce programme pour développer leurs compétences, élargir leur réseau et atteindre de nouveaux sommets dans leur carrière de gestionnaire!

COHORTE

COHORTE

Anjuna Langevin

Designer, PDG - 21Tara

Anjuna Langevin

21Tara

Michèle Pomerleau

PDG - Mlle Ellégance Inc.

Michèle Pomerleau

Mlle Ellégance Inc.

Gabriel Gosselin

Coordonnateur aux développement des ventes B2C - Perlimpinpin

Gabriel Gosselin

Perlimpinpin

Anne-Marie Desnoyers-Valade

Gérante de boutique - Jennifer Glasgow Design

Anne-Marie Desnoyers-Valade

Jennifer Glasgow Design

Laurent Blanchet

PDG - Biolift

Laurent Blanchet

Biolift

Marie-Kim Lemay

Gestionnaire Marketing et eCommerce - Yoga Jeans

Marie-Kim Lemay

Yoga Jeans

Isabelle Marcotte

PDG - Bonnetier

Isabelle Marcotte

Bonnetier

Amine IKBAL

Gérant de district - Aldo group

Amine IKBAL

Aldo group

Dora Laverdière

Propriétaire, contrôleur - Pénélope machines à coudre

Dora Laverdière

Pénélope machines à coudre

Gabrielle Mailhot-Côté

Fondatrice - Créations GAMA inc.

Gabrielle Mailhot-Côté

Créations GAMA inc.

David Lacombe

Gérant de district - ALDO group

David Lacombe

ALDO group

Marie-Eve Faucher

Directrice-adjointe couture et décoration - Club Tissus de St-Hubert

Marie-Eve Faucher

Club Tissus de St-Hubert

Jean-Pierre Ferrandez

Fondateur et CEO - INDYEVA

Jean-Pierre Ferrandez

INDYEVA

Nancy Roy

Responsable chaine d'approvisionnement (projets spéciaux) - Logistik Unicorp

Nancy Roy

Logistik Unicorp

Christine Deniger

Propriétaire - Le Bac Rose

Christine Deniger

Le Bac Rose

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À propos du Programme d'accélération mmode: En mode croissance

Lancé en 2018, ce premier accélérateur dédié exclusivement au domaine de la mode vise à propulser l’essor des entreprises québécoises à fort potentiel évoluant au sein de notre secteur. Mettant à profit l’expertise de son riche écosystème et de son réseau inégalé réunissant tous les acteurs de l’industrie, mmode offre ce programme hautement personnalisé et axé sur les besoins spécifiques et le développement des entrepreneur(e)s participant(e)s.

En 2021, suite au succès du programme et de ces premiers groupes d'accélérés (2 cohortes complétées), mmode décide de monter une nouvelle cohorte composée de 6 entrepreneurs aguerris, sélectionnés pour faire partie du projet pilote d'Atelier CoDèv où le co-développement entre pairs est au coeur de leur parcours. En 2022, mmode continue sur la même lancée en accueillant deux nouvelles cohortes pour la promotion 2022 de son Programme d'accélération.

En 2024, le programme subit une refonte afin de pallier au manque de formation professionnelle chez les gestionnaires des entreprises du secteur mode et habillement. Ainsi, le programme “En Mode Croissance - Compétences” vise le développement des compétences en gestion des équipes de travail tout en tenant compte des nouvelles réalités du marché du travail auxquelles sont confrontées les gestionnaires et les entreprises d’aujourd’hui.

Crédit photo: MAGUIRE

Fonctionnement & Objectifs

En Mode Croissance - Compétences vise à transformer les gestionnaires en leaders efficaces et inspirants, capables de motiver leurs équipes et de cultiver un environnement de travail positif. Ce parcours de formation, étalé sur 8 journées, offre aux gestionnaires l'opportunité d'explorer en profondeur ces trois grandes thématiques essentielles :

  1. Le leader que je suis
  • Apprendre et découvrir son style de leadership/gestion et celui des autres pour mieux interagir avec ceux-ci.
  • Apprendre comment bien déployer son énergie, mieux gérer son stress, pour augmenter son impact sur les autres ainsi que sur soi.
  • Développer les compétences clés d'un gestionnaire dans un monde VICA (volatile, incertain, complexe et ambigu).
  1. Les fondamentaux de l'entreprise
  • Bien comprendre ce qui différencie les entreprises à succès des autres. 
  • Comprendre les 4 piliers de l'entreprise et être en mesure de mobiliser son équipe ou ses collègues pour atteindre la vision de l'organisation. 
  • Utiliser des outils stratégiques afin de prendre de meilleures décisions.
  1. Bâtir une culture performante et bienveillante
  • Comment bien communiquer, influencer et agir en leader/gestionnaire pour aligner son équipe et ses collègues vers l'atteinte des objectifs de l'organisation.
  • Comment nourrir une culture bienveillante et performante. 
  • Comprendre les meilleures techniques d'exécutions stratégiques et opérationnelles pour augmenter la performance de son équipe.

Stimuler l'intérêt pour la formation et susciter l'engagement des gestionnaires dans la formation continue pour leur développement professionnel;

Encourager l'apprentissage par le partage de bonnes pratiques entre pairs en créant un environnement d'apprentissage collaboratif et inspirant;

Développer des compétences en gestion d’équipe et des ressources humaines;

Comprendre et intégrer les enjeux liés à la transition verte;

Favoriser la créativité et l'innovation en encourageant les gestionnaires à adopter une approche innovante dans la gestion de leur entreprise;

Sensibiliser à l'importance de la diversité et de l'inclusion pour créer des environnements inclusifs et respectueux.