Vous êtes un.e gestionnaire dans une entreprise du secteur mode et habillement au Québec? Vous aimeriez développer vos habiletés et compétences en gestion d’équipe de travail tout en échangeant, apprenant et collaborant avec d’autres gestionnaires comme vous? Le nouveau programme En Mode Croissance - Compétences est pour vous!
Ce programme novateur vise à fournir aux gestionnaires les outils nécessaires pour dynamiser leurs équipes et créer un environnement de travail positif et productif. Fondé sur les principes d'apprentissage continu et de co-développement, ce programme offre bien plus que du contenu théorique : il offre une opportunité unique aux gestionnaires d'apprendre ensemble, grâce à une collaboration mutuelle et un échange d'expériences enrichissantes. En rejoignant ce programme, les gestionnaires ont accès à des connaissances pratiques, à du coaching individualisé, ainsi qu'à un réseau de contacts professionnels, les aidant à évoluer et à exceller dans leurs rôles de leader.
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Valerie Santerre
Gérante régionale des ventes - La Vie En Rose
Mélanie Gagné
Gérante régionale des ventes - La Vie en Rose
Valery Larouche
Propriétaire et directrice de création/designer - Mikuniss Collection
Andrea Garceau
Gestionnaire, Cycle de vie du Produit - Logistik Unicorp
Alexandra Roy
Directrice-Adjointe CT Digital - Club Tissus
Amélie Lefebvre
Coordonnateur au développement des ventes et relève de l'entreprise - Perlimpinpin
Jean-Olivier Pellerin
Directeur de production des vêtements - Hooké / Fokus Productions inc.
Lauriane Orsini
Gérante - Groupe Aldo
Marie-Ève Brouillard
Fondatrice et designer - Cherry Bobin
Jessica Bougie
Responsable de la vente au détail - Groupe Aldo
Marie-Pier Sinclair Lepage
Responsable des ventes en gros - Maison Marie Saint Pierre
Maria Luisa Capogreco
Directrice de l'ajustement, des spécifications techniques et du contrôle de la qualité - Indyeva
Dominique Piché
Directeur principal des opérations de vente au détail - Aubainerie
Claire Fortin
Directrice, approvisionnement et production - Studios Spark Factory inc.
Marilou Gagné
Assistante Designer - Jennifer Glasgow Design
d’admissibilité
①
Être gestionnaire d’une équipe d’au moins 5 employé.es;
①
Être membre mmode en règle pour l'année 2025 (adhésion annuelle de 60 $ + taxes);
①
Démontrer un fort intérêt à vouloir s’investir dans la formation et participer activement au programme;
①
Avoir l’appui de votre équipe de direction dans votre démarche de formation;
①
Remplir et déposer son dossier de candidature avant le 15 janvier 2025, à 23h59 (EST).
du programme
①
6 journées de formation;
①
2 journées sur le terrain pour découvrir l’industrie et rencontrer des gestionnaires inspirants;
①
8h de coaching individuel;
①
accompagnement et soutien par l'équipe mmode;
①
évaluation en continu afin d’assurer la satisfaction des participants;
①
ACCÈS PRIVILÉGIÉ AUX ÉVÉNEMENTS MMODE, AINSI QUE CERTAINS ÉVÉNEMENTS DE PARTENAIRES MMODE;
①
Visibilité accrue dans le réseau mmode.
Les participant.es au programme En Mode Croissance - Compétences incarnent l'esprit du leadership éclairé et de l'engagement professionnel. Issu.es d'une variété d’entreprises du secteur de la mode et de l'habillement, ils.elles sont des individus ambitieux et motivés. Cette cohorte de participant.es représente une diversité remarquable de talents, d'expériences et de perspectives professionnelles, unis par un désir commun de se perfectionner en tant que gestionnaires et leaders inspirants.
Ils.elles sont prêt.es à investir dans leur croissance professionnelle et à saisir toutes les opportunités offertes par ce programme pour développer leurs compétences, élargir leur réseau et atteindre de nouveaux sommets dans leur carrière de gestionnaire!
COHORTE 2025
COHORTE 2024
Valerie Santerre
•
Gérante régionale des ventes - La Vie En Rose
Anjuna Langevin
•
21Tara Clothing
Mélanie Gagné
•
Gérante régionale des ventes - La Vie en Rose
Michèle Pomerleau
•
Mlle Ellégance Inc.
Valery Larouche
•
Propriétaire et directrice de création/designer - Mikuniss Collection
Gabriel Gosselin
•
Perlimpinpin
Andrea Garceau
•
Gestionnaire, Cycle de vie du Produit - Logistik Unicorp
Anne-Marie Desnoyers-Valade
•
Jennifer Glasgow Design
Alexandra Roy
•
Directrice-Adjointe CT Digital - Club Tissus
Laurent Blanchet
•
Biolift
Amélie Lefebvre
•
Coordonnateur au développement des ventes et relève de l'entreprise - Perlimpinpin
Marie-Kim Lemay
•
Yoga Jeans
Jean-Olivier Pellerin
•
Directeur de production des vêtements - Hooké / Fokus Productions inc.
Isabelle Marcotte
•
Bonnetier
Lauriane Orsini
•
Gérante - Groupe Aldo
Amine IKBAL
•
Aldo group
Marie-Ève Brouillard
•
Fondatrice et designer - Cherry Bobin
Dora Laverdière
•
Pénélope machines à coudre
Jessica Bougie
•
Responsable de la vente au détail - Groupe Aldo
Gabrielle Mailhot-Côté
•
Créations GAMA inc.
Marie-Pier Sinclair Lepage
•
Responsable des ventes en gros - Maison Marie Saint Pierre
David Lacombe
•
ALDO group
Maria Luisa Capogreco
•
Directrice de l'ajustement, des spécifications techniques et du contrôle de la qualité - Indyeva
Marie-Eve Faucher
•
Club Tissus de St-Hubert
Dominique Piché
•
Directeur principal des opérations de vente au détail - Aubainerie
Jean-Pierre Ferrandez
•
INDYEVA
Claire Fortin
•
Directrice, approvisionnement et production - Studios Spark Factory inc.
Nancy Roy
•
Logistik Unicorp
Marilou Gagné
•
Assistante Designer - Jennifer Glasgow Design
Christine Deniger
•
Le Bac Rose
À propos du Programme d'accélération mmode: En mode croissance
Lancé en 2018, ce premier accélérateur dédié exclusivement au domaine de la mode vise à propulser l’essor des entreprises québécoises à fort potentiel évoluant au sein de notre secteur. Mettant à profit l’expertise de son riche écosystème et de son réseau inégalé réunissant tous les acteurs de l’industrie, mmode offre ce programme hautement personnalisé et axé sur les besoins spécifiques et le développement des entreprenreur.es participant.es.
En 2024, le programme a été repensé pour répondre au besoin crucial de formation professionnelle chez les gestionnaires du secteur de la mode et de l’habillement. Rebaptisé «En Mode Croissance - Compétences», ce nouveau programme met l’accent sur le développement des compétences en gestion d’équipes de travail, tout en tenant compte des nouvelles réalités et des défis du marché du travail auxquels sont confrontés les gestionnaires et les entreprises d’aujourd’hui.
Crédit photo: CLICK mtl
En Mode Croissance - Compétences vise à transformer les gestionnaires en leaders efficaces et inspirants, capables de motiver leurs équipes et de cultiver un environnement de travail positif. Ce parcours de formation offre aux gestionnaires l'opportunité d'explorer en profondeur ces trois grandes thématiques:
- Le leader que je suis
- Apprendre et découvrir son style de leadership/gestion et celui des autres pour mieux interagir avec ceux-ci.
- Apprendre à bien déployer son énergie et à mieux gérer son stress afin d’augmenter son impact sur les autres et sur soi-même.
- Développer les compétences clés d'un gestionnaire dans un monde VICA (volatile, incertain, complexe et ambigu).
- Stratégie et outils pour exceller en gestion
- Comprendre les bases de la stratégie, comment elles se traduisent dans les décisions du quotidien et pourquoi elles sont cruciales pour le succès d’une équipe.
- Intégrer des outils pratiques pour traduire la vision et les objectifs de l’organisation en actions concrètes.
- Approfondir l’utilisation des outils RH pertinents et d’autres instruments stratégiques pour la gestion du personnel.
- Bâtir une culture performante et bienveillante
- Comment bien communiquer, influencer et agir en leader/gestionnaire pour aligner son équipe et ses collègues vers l'atteinte des objectifs de l'organisation.
- Comment nourrir une culture bienveillante et performante.
- Comprendre les meilleures techniques d'exécutions stratégiques et opérationnelles pour augmenter la performance de son équipe.
En parallèle, les gestionnaires bénéficient de séances de coaching individuel, conçues pour répondre à leurs besoins spécifiques. Cette démarche personnalisée renforce leur leadership tout en soutenant leur développement professionnel.
①
Stimuler l'intérêt pour la formation et susciter l'engagement des gestionnaires dans la formation continue pour leur développement professionnel;
①
Encourager l'apprentissage par le partage de bonnes pratiques entre pairs en créant un environnement d'apprentissage collaboratif et inspirant;
①
Développer des compétences en gestion d’équipe et des ressources humaines;
①
Comprendre et intégrer les enjeux liés à la transition verte;
①
Favoriser la créativité et l'innovation en encourageant les gestionnaires à adopter une approche innovante dans la gestion de leur entreprise;
①
Sensibiliser à l'importance de la diversité et de l'inclusion pour créer des environnements inclusifs et respectueux.
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